Описание
Вебинар, онлайн, 13 июля, 11.00-12.00
продолжительность 1 час
продолжительность 1 час
Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к «выводу», что гибкие технологии им не подходят.
В чем секрет Agile?
Ключевое в Agile – не методика, а люди. Люди важнее процессов. На пути к «гибкости» в компаниях рождаются Agile-команды, где каждый способен «подхватить» задачу другого и нести совместную ответственность за результат. Как построить такую команду?
Представьте себе, вчера сотрудники жили по одним правилам, а сегодня вовлечены в новые процедуры и новые логики действия. Как провести команду через стадии отрицания и принять изменения?
Об этом на вебинаре 13 июля.
Ведущая – Ирина Смирнова, коуч-консультант и бизнес-тренер Института Коучинга, руководитель программы «Лидер-стратег».
Рано делать вывод о том, то Agile не работает! Вместе мы разберем успешные Agile-практики из опыта работы Института Коучинга.
Вы узнаете:
Стоимость участия: 300 руб.
- Какие этапы нужно пройти компании, чтобы стать Agile.
- Где взять людей – проводников Agile и как самому стать двигателем изменений в компании?
- Почему нужно прощаться с неэффективными сотрудниками.
- Какие «мягкие» навыки необходимы руководителям и сотрудникам для внедрения инновационной культуры?
- Почему «гибкие» методы, пришедшие из IT-компаний, актуальны в других отраслях.
- Когда, кому и почему НЕ стоит управлять с помощью «гибких» методов.
- ищет максимально гибкие и эффективные способы управления проектами, компанией в целом
- уже внедряет, но понимает, что пока результат не оправдывает ожиданий
Стоимость участия: 300 руб.
Ведущий
Ирина Смирнова
Источник - Институт Коучинга https://coachinstitute.ru/events/vebinar-agile-nachinaetsya-s-komandy-irina-smirnova/?utm_source=mainsite&utm_medium=copy&utm_campaign=content
Коуч-консультант в Институте коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег». Сопровождает трансформационные переходы лидеров бизнеса и помогает командам максимально эффективно и экологично пройти периоды изменений в организации. Десятилетний опыт управления средним и малым бизнесом в должности генерального и финансового директора.
Среди клиентов: Delta Credit bank, Upeco, ВТБ Капитал, Cut and Color, Этномир, Energizer Russia, AGC, Касперский, ВТБ, МТС банк, Raiffeisen, BNP Paribas – Cardiff, Procter & Gamble, Мосэнерго, Универсиада, МТС, АНО Агентство Стратегических Инициатив, PwC, Aliaxis, ОАО «Флортек», ООО «Юнисервис», MARS Wrigley Russia AGC, Касперский, МТС и другие.
Среди клиентов: Delta Credit bank, Upeco, ВТБ Капитал, Cut and Color, Этномир, Energizer Russia, AGC, Касперский, ВТБ, МТС банк, Raiffeisen, BNP Paribas – Cardiff, Procter & Gamble, Мосэнерго, Универсиада, МТС, АНО Агентство Стратегических Инициатив, PwC, Aliaxis, ОАО «Флортек», ООО «Юнисервис», MARS Wrigley Russia AGC, Касперский, МТС и другие.
Источник - Институт Коучинга https://coachinstitute.ru/events/vebinar-agile-nachinaetsya-s-komandy-irina-smirnova/?utm_source=mainsite&utm_medium=copy&utm_campaign=content
Расписание
Комментарии
0