На вебинаре вы узнаете:

• Как сохранить БИЗНЕС, как сохранить ядро компании.
• Как менять бюджет доходов и расходов и как управлять финансовыми потоками. Что делать с планами на 2-ой квартал и год.
• Как сохранить КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ и ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
• Как отвечать на вызовы и зачем переходить на ручное управление.
• Как увеличить отдачу от каждого сотрудника. Кого необходимо сохранить, а кого сократить.
• Роль СОБСТВЕННИКА в кризисные моменты, и как включить внутренний маркетинг.
• Как усилить БИЗНЕС в кризисные времена.8Как быстро внедрить АНТИКРИЗИСНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ в компании.