Кому будет полезен вэбинар:
1. Владельцам бизнеса
- Что дает внедрение 1С: ERP на Вашем предприятии
- как правильно выбрать IT директора для успешного запуска 1С: ERP
- Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
- Реальные успешные кейсы запуска 1С: ERP на промышленных предприятиях России!
2. IT директорам
- краткий обзор продукта
- этапы запуска 1С: ERP от обследования по ОПЭ
- методики управления проектом
- Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
- Как правильно выбрать партнеров для реализации проекта
- Как эффективно использовать 1С: ERP для реализации концепции бережливого производства
- Роль внутренней IT службы реализации проекта 1С: ERP
- Как оценивать эффективность проекта, метрики
ОПИСАНИЕ
Существует множество материалов по 1С: ERP.
1С: ERP - прекрасный инструмент для цифровой трансформации практически любого производственного предприятия.
Так почему же более половины стартовавших проектов по 1С: ERP НЕ приводят к успеху?
Успешны только проекты в которых:
- правильно выбрана команда подрядчика;
- заложен нужный бюджет;
- выбрана правильная методология управления проектом;
- предприятие готово к организационным изменениям при проведении проекта;
- собственники и руководство замотивированы, глубоко погружены в реализацию проекта, а также выделяют достаточно времени для проекта;
- и другие факторы.
Запуск 1С: ERP - сложный проект как с технической, так и с организационной стороны.
Чтобы успешно запустить 1С: ERP на своем предприятии этому нужно учиться!
Вот только цена обучения опытным путем на своих ошибках довольно велика.
Цена ошибки - потерянные год - два и несколько десятков а иногда и сотен миллионов рублей.
Так где же получить эти знания?
У компании ИТБ Консалтинг за плечами десятки успешных проектов автоматизации производственных предприятий. Пришло время поделиться накопленным опытом.
НАШИ КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ
СПИКЕРЫ
Павлов Алексей
Руководитель проектов 1С: ERP
Отдел корпоративных проектов «ИТБ Консалтинг»
Алексей является
руководителем проектов компании ИТБ Консалтинг
Окончил: Рязанская
Государственная Радиотехническая Академия
Опыт и экспертиза
- Участие в разработке и внедрении систем ERP класса на базе 1С
- Успешный опыт руководства проектной командой более 15 человек
- Практический опыт автоматизации производственного учета в промышленных предприятиях
- Подбор команды, постановка задач, контроль исполнения и достижение результатов
- Организации службы технической поддержки с нуля
- Производственное оперативное планирование, расчет себестоимости, складская деятельность, транспорт, торговля, разветвленная филиальная сеть и пр.
- Глубокие знания «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8»
Основные клиенты
• «Группа компаний ПИК» (5 проектов)
• ФСИН
• ОАО «Теплоприбор»
• ОАО САСТА – станкостроение
• Рязанское училище ВДВ
• ООО «Фрегат» - внедрение ERP металлургия и др.
Кулиш Антон
Менеджер проектов
Отдел
корпоративных проектов «ИТБ Консалтинг»
Антон является менеджером и
руководителем проектов «ИТБ Консалтинг»
Окончил: Московский Институт Стали и Сплавов
Дополнительное образование: Высшая Школа Экономики
Опыт и экспертиза:
- Участие в разработке и внедрении систем ERP класса на базе 1С
- Организация и автоматизация проектного управления на базе ПО 1С: Project Management, Jira Software, Confluence
- Организация технической поддержки на базе ПО Jira Support (разворачивание на собственном сервере)
- Разработка технической документации ТЗ, ПМИ
- Владение современными навыками управления проектами (см. сертификат ВШЭ)
Основные клиенты:
- Ковровский Электромеханический Завод, тяжелое машиностроение, внедрение ERP
- ЗАО «ПетрозаводскМаш», блок Техническое Обслуживание и Ремонты
- АО «Теплоэлектропроект»
- ГК ПИК, менеджер проектов
- Стройтрансгаз, 1С: УСО
- Баш РЭС, НСИ MDM
- Такси 956
- Loyal Logistics
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
1. Кейс запуск «1С: ERP» на конвейерном производстве «ПИК Элемент» (Группа ПИК), г. Москва
«Подтверждаем, что наша компания активно использует внедренное программное обеспечение для автоматизации рабочих мест организации.
От лица ПИК Элемент выражаем благодарность проектной команде ИТБ Консалтинг за ответственный подход к решению поставленных задач, инициативу при выработке решений и богатые компетенции команды. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»
Назаров алексей
Заместитель технического директора ПИК Технологии
Подробнее про проект: https://solutions.1c.ru/projects/994053/
Автоматизированные участки:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Производственные операции
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Подробнее: https://solutions.1c.ru/projects/994053/
2. Запуск «1С: ERP» в ООО «Фрегат» - крупнейший в РФ производитель свинца, г. Воскресенск МО
«На текущий момент все этапы
проекта выполнены в соответствии с заданием и система сдана в промышленную
эксплуатацию.
Выполнение данного проекта дало
предприятию следующее:
- Возможность оперативно управлять и
контролировать процесс снабжения на предприятии, снизилось количество необоснованных
затрат.
- Повысилось качество и контроль осуществления платежей,
сократилась нагрузка на бухгалтерскую службу.
- Повысилась точность и скорость расчета себестоимости, это очень важно для предприятия, т.к. большая доля продукции реализуется на экспорт.
- Система функционирует должным образом, а нагрузка на персонал многократно сократилось. Это позволило увеличить прибыль и повысить уровень организации.»
Михаил сиднев
заместитель директора по экономике ООО «Фрегат»
Подробнее: https://itbconsult.ru/prozhektory/vnedrenie-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2/
3. Кейс переход с 1С конфигурации «Бухгалтерия + Торговля + Склад +
Зарплата + Кадры» 7.7 на «1С:Комплексная автоматизация 2» эксклюзивного
дистрибьютора косметики ООО "ЭКОЛЛА-БИО" в аптечные сети
«Мы в полной мере довольны нашим сотрудничеством и квалификацией специалистов ИТБ Консалтинг. В ближайшее время планируем автоматизацию электронного документооборота при поддержке ИТБ Консалтинг»
подробнее: https://solutions.1c.ru/projects/994546/
ЖАННА РАГУЗИНА
Генеральный директор Экола Био
Другие наши кейсы: https://itbconsult.ru/category/prozhektory/