Как стать партнером ИТБ Консалтинг по проектам внедрения "1С" и заработать на этом?

Анонс:

Конвертируй полезную информацию в деньги!)

О мероприятии:

Не имеет значения, в какой сфере ты работаешь. Никогда не можешь предсказать, откуда ты можешь узнать полезную информацию:
- друг поделился с тобой новостью: "У нас на работе хотят внедрить 1С/перейти работать на программу 1С";

- коллега пожаловался, что их отдел работает отвратительно, пора бы уже автоматизировать большинство задач;

- ты работаешь в IT-компании, к вам поступают запросы на автоматизацию бизнес-процессов компании, а вы либо этим не занимаетесь, либо проектов настолько много, что вы не справляетесь с этим объемом;

- ты когда-то работал сам над проектами 1С, но уже завершил эту деятельность, а заявки еще идут "по старой памяти" и т.д.

Мы считаем, что информация должна приносить деньги!


У компании ИТБ Консалтинг за плечами десятки успешных проектов автоматизации производственных предприятий (в т.ч. международных), многолетний опыт работы с IT-отделами крупных компаний. Мы запускали проекты автоматизации заводов группы ПИК, ЭЗОИС, Фрегат и другие.


В ходе вебинара обсудим следующие темы:

1. Немного о нас и наших клиентах.

2. Партнерство: условия, возможности, преимущества.

3. "Темная сторона" партнерства. Поговорим о юридической составляющей.


Кому будет полезен вебинар:


- программистам 1С;

- аналитикам;

- руководителям проектов 1С;

- франчайзи 1С;

- руководителям IT в компаниях.


Спикеры



Кулиш Антон

Руководитель проектов

Отдел корпоративных проектов «ИТБ Консалтинг»

Антон является менеджером и руководителем проектов «ИТБ Консалтинг»

Окончил: Московский Институт Стали и Сплавов

Дополнительное образование:  Высшая Школа Экономики






Опыт и экспертиза:

  • Участие в разработке и внедрении систем ERP класса на базе 1С;
  • Организация и автоматизация проектного управления на базе ПО 1С: Project Management, Jira Software, Confluence;
  • Организация технической поддержки на базе ПО Jira Support (разворачивание на собственном сервере);
  • Разработка технической документации ТЗ, ПМИ;
  • Владение современными навыками управления проектами (см. сертификат ВШЭ).

Основные клиенты:

  • Завод ЭЗОИС, г. Москва, руководитель проекта;
  • Ковровский Электромеханический Завод, тяжелое машиностроение, внедрение ERP;
  • ЗАО «ПетрозаводскМаш», блок Техническое Обслуживание и Ремонты;
  • АО «Теплоэлектропроект»;
  • ГК ПИК, менеджер проектов;
  • Стройтрансгаз, 1С: УСО;
  • Баш РЭС, НСИ MDM;
  • Такси 956;
  • Loyal Logistics и т.д.

НАШИ КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ

                                                                

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

1. Кейс запуск «1С: ERP» на конвейерном производстве «ПИК Элемент» (Группа ПИК), г. Москва

«Подтверждаем, что наша компания активно использует внедренное программное обеспечение для автоматизации рабочих мест организации.


От лица ПИК Элемент выражаем благодарность проектной команде ИТБ Консалтинг за ответственный подход к решению поставленных задач, инициативу при выработке решений и богатые компетенции команды. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»


НАЗАРОВ АЛЕКСЕЙ

Заместитель технического директора ПИК Технологии


Подробнее про проект: https://solutions.1c.ru/projects/994053/



Автоматизированные участки:

- Банк и касса;

- Завершение периода;

- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;

- Производственные операции;

- Расчеты с контрагентами;

- Регламентированная отчетность;

- Резервирование ТМЦ;

- Товарно-материальные ценности;

- Торговые операции;

- Управление складскими запасами;

- Управленческий учет;

- Учет ТМЦ в цеховых кладовых.


2. Запуск «1С: ERP» в ООО «Фрегат» - крупнейший в РФ производитель свинца, г. Воскресенск МО


«На текущий момент все этапы проекта выполнены в соответствии с заданием и система сдана в промышленную эксплуатацию.

Выполнение данного проекта дало предприятию следующее. Возможность оперативно управлять и контролировать процесс снабжения на предприятии, снизилось количество необоснованных затрат. Повысилось качество и контроль осуществления платежей, сократилась нагрузка на бухгалтерскую службу. Повысилась точность и скорость расчета себестоимости, это очень важно для предприятия, т.к. большая доля продукции реализуется на экспорт.

Система функционирует должным образом, а нагрузка на персонал многократно сократилось. Это позволило увеличить прибыль и повысить уровень организации.»



МИХАИЛ СИДНЕВ

заместитель директора по экономике ООО «Фрегат»


Подробнее: https://itbconsult.ru/prozhektory/vnedrenie-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2/









3. Внедрение «1С: Комплексная автоматизация 2.4» в ООО «ЭЗОИС»


«Мы в полной мере довольны нашим сотрудничеством и квалификацией специалистов ИТБ Консалтинг»




подробнее: https://itbconsult.ru/prozhektory/vnedrenie-1s-kompleksnaya-avtomatizacziya-2-4-v-ooo-ezois/



Другие наши кейсы: https://itbconsult.ru/category/prozhektory/

Расписание:

Дата:
Время:
Длительность:
Статус:

Отзывы и комментарии:

Написать организатору

Стоимость участия:

%expa_price%
(Оплачено)

Имя продавца:

%expa_contacts_name%

Email продавца:

%expa_contacts_email%

Телефон продавца:

%expa_contacts_phone%

ИНН:

%expa_contacts_inn%

ОГРН:

%expa_contacts_ogrn%

Документы продавца:

Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности

Организаторы:

Pruffme:

О платформе Pruffme
Написать в техподдержку