За 30 минут вы узнаете:

•       Как разработать план и перейти к системному управлению, когда сроки «горят»?
  
•        Сколько и какие совещания нужно проводить?
  
•        Как запустить простую, но информативную отчетность?
  
•        Какие документы будут полезными, а какие напротив – только съедать рабочее время?

Эксперт и консультант с 15-летним опытом проектного управления Дмитрий Маев расскажет о современных стандартах проектного управления – PMBOK PMI, ГОСТ Р ИСО 21500 и о ключевых инструментах, необходимых для антикризисного управления проектом. Заключительная часть вебинара будет посвящена подготовке к Международной Проектной Сертификации, которую пройдут слушатели открытого курса «Управление проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500. Подготовка к международной проектной сертификации» 22-24 января 2017 г.