За 30 минут вы узнаете:
- Как разработать план и перейти к системному
управлению, когда сроки «горят»?
- Сколько и какие совещания нужно проводить?
- Как запустить простую, но информативную
отчетность?
- Какие документы будут полезными, а какие напротив – только съедать рабочее время?
Эксперт и консультант с 15-летним опытом проектного
управления Дмитрий Маев расскажет о современных стандартах проектного
управления – PMBOK PMI,
ГОСТ Р ИСО 21500 и о ключевых инструментах, необходимых для антикризисного
управления проектом. Заключительная часть вебинара будет посвящена подготовке к
Международной Проектной Сертификации, которую пройдут слушатели открытого курса
«Управление
проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500. Подготовка к международной проектной
сертификации» 22-24 января 2017 г.