Задачи:
1. Показать участникам, как через KPI генерального директора сформулировать оперативные, тактические и стратегические цели компании, а также отслеживать их выполнение.
2. Показать участникам опасность сосредоточения только на финансовых KPI
3. Разобрать наиболее распространенные ошибки при разработке KPI генерального директора.
Содержание вебинара:
KPI генерального директора и KPI компании: в чем отличие?
4 измерения KPI для генерального директора: финансы, клиенты, технологии, ресурсы.
Ошибки при разработке KPI для Первых Лиц
Примеры из практики внедрения KPI для Генеральных директоров
Ответы на вопросы по теме дня