За последнее время в мире происходит много перемен…
Пандемия коронавируса, падение цен на нефть и резкие скачки доллара и евро не только несут смуту в массы и дестабилизируют экономику, но это уже касается каждого гражданина лично.
Закрываются границы, массово отменяются деловые мероприятия по всему миру и в России, людей принудительно «закрывают на карантин». За последнюю неделю наши коллеги по рынку вынуждены были отменить риэлторский форум в Краснодаре, Владимире, Новосибирске, Алма-аты.
Перенесено не месяц такое глобальное событие, как Всероссийский жилищный конгресс в Сочи ( где ожидалось более 5000 участников).
Наши партнеры и коллеги из Туниса сегодня закрыли бронирование на бизнес-риэлти тур, который должен был состояться в период майских праздников.
Многие школы и даже ВУЗы перевели детей и студентов на дистанционное обучение, а работодатели –сотрудников на удаленную работу.
В связи с этим возникает много новых проблем и вызовов у современных руководителей по изменению бизнес процессов в компании, модели агентства, приему новых сотрудников на работу, форматам их обучения и развитию бизнеса в условиях неопределенности.
Не секрет, что в трудные времена, «где тонко-там и рвется». И если не укреплять компанию изнутри, внешние факторы могут раздавить ее в глобальном масштабе.
Что делать в такой непростой ситуации?
Главное-это успокоиться, не суетиться и не мешкать.. Не только проанализировать и понять угрозы и слабые стороны компании, но и увидеть возможности…
А возможности обязательно появятся как только вы поймете готовы ли вы и ваша компания к этим переменам, что необходимо для этого сделать и как укрепить свой бизнес в период перемен.
Что важно в период перемен, какой тип менеджмента нужен, а какой является губительным для компании, как сдерживать сопротивление сотрудников этим переменам, как преодолевать страхи и саботаж, и где рычаги воздействия на людей в условиях кризиса и неопределенности - именно об этом вебинар от нашего партнера и ведущего спикера международных форумов и конгрессов по недвижимости в России Елены Мельниченко «Как пережить изменения в компании в условиях неопределенности, сохранить нервы, деньги и команду?»