Вебинар для руководителей HR-направлений, HR-менеджеров, рекрутеров и руководителей, которые хотят развивать сотрудников не ради галочки, а ради результата.

Дата проведения: 4 июня (среда) в 14:00 МСК 

Организаторы:
Поток — система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом. Ускоряем подбор, адаптируем и развиваем таланты, снижаем отток персонала.

TSQ Consulting — консалтинговая компания. Помогаем компаниям внедрять изменения с опорой на данные, передовые технологии и отраслевые особенности.

Спикеры:

— Алина Мухина, лидер направления «Развитие» в «Потоке» — Сергей Орлов-Горский, старший консультант по работе с корпоративной культурой и вовлеченностью TSQ Consulting

HR-департаменты и рекрутеры всё чаще сталкиваются с задачей не просто нанять, а развить и сохранить таланты в компании. Индивидуальный план развития (ИПР) становится ключевым инструментом, который помогает решать сразу несколько задач: повышать квалификацию, готовить сотрудников к новым ролям и выстраивать карьерные траектории, привязанные к бизнес-целям.

Как превратить ИПР в работающий механизм роста? Как избежать типичных ошибок? Как выглядит современная структура ИПР и какие цели стоит в него включать? Разберёмся вместе.

На вебинаре вы узнаете:

 
✔ Что такое ИПР и как он помогает синхронизировать цели сотрудника и компании

✔ Какие метрики и сроки позволяют отслеживать и корректировать прогресс

✔ Какую роль играют HR и руководитель в процессе — и где чаще всего возникают сложности

✔ Какие ошибки чаще всего мешают реализовать ИПР на практике и как их избежать

✔ Реальные кейсы: как ИПР помогает развивать сотрудников разного уровня и опыта

Зарегистрируйтесь и получите пошаговую схему ИПР, проверенную на практике.