Консультативное сопровождение изменений
в организациях
Какой может быть эффективная стратегия
управления компанией в условиях кризиса и неопределенности?
КОГДА: _7 и 21 апреля__________
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 час
ДЛЯ:
- для собственников малого и среднего бизнеса;
-наемных
руководителей компаний;
- консультантов по управлению,
специалистов помогающих профессий.
КТО ВЕДЁТ:
Иванов Михаил Аркадьевич - консультант
по управлению с 40-летним стажем, канд. психол. наук, член Экспертного
партнёрства Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК), автор
книг: «Организация как ваш инструмент… « (в соавторстве с Д.М. Шустерманом);
«Консультирование первых лиц компаний».
ЧТО БУДЕТ:
- Что такое консультативное сопровождение изменений в
организациях?
- Что такое стратегия?
- Какие стратегические решения традиционно принимаются в
кризис?
- Как принимаются стратегические решения в компаниях?
- Понятия: трудности и проблемы.
- Что делать с трудностями?
- Что значит решить проблему?
- Где искать стратегические решения в условиях кризиса?
- Как убедиться, что выбранная стратегия работает?
Также вы
познакомитесь с Модулем «Консультативное сопровождение изменений в организации»
новой программы НГПК «Практикоориентированные инструменты консультанта по
управлению – в помощь бизнесу». Программа проводится при поддержке Института
консультативной психологии и консалтинга (ФПК-Институт).
Нажимайте кнопку "Зарегистрироваться" и приходите! Будет
продуктивно!