Консультативное сопровождение изменений в организациях

Какой может быть эффективная стратегия управления компанией в условиях кризиса и неопределенности?

КОГДА:  _7 и 21 апреля__________

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:  1 час

ДЛЯ:

- для собственников малого и среднего бизнеса;

-наемных  руководителей компаний;

- консультантов по управлению, специалистов помогающих профессий.

КТО ВЕДЁТ:

Иванов Михаил Аркадьевич - консультант по управлению с 40-летним стажем, канд. психол. наук, член Экспертного партнёрства Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК), автор книг: «Организация как ваш инструмент… « (в соавторстве с Д.М. Шустерманом); «Консультирование первых лиц компаний».

ЧТО БУДЕТ:

- Что такое консультативное сопровождение изменений в организациях?

- Что такое стратегия?

- Какие стратегические решения традиционно принимаются в кризис?

- Как принимаются стратегические решения в компаниях?

- Понятия: трудности и проблемы.

- Что делать с трудностями?

- Что значит решить проблему?

- Где искать стратегические решения в условиях кризиса?

- Как убедиться, что выбранная стратегия работает?

Также вы познакомитесь с Модулем «Консультативное сопровождение изменений в организации» новой программы НГПК «Практикоориентированные инструменты консультанта по управлению – в помощь бизнесу». Программа проводится при поддержке Института консультативной психологии и консалтинга (ФПК-Институт).

Нажимайте кнопку \"Зарегистрироваться\" и приходите! Будет продуктивно!