«Анатомия
перехода на 1С:ERP: как перевести крупное промышленное предприятие с 1С:УПП и
зарубежных систем без остановки производства и кассовых разрывов»
Предварительная программа вебинара:
Время
Блок программы
Ключевые тезисы и содержание
Спикер
10:00 –
10:15
(15 мин)
Блок 1. Стратегия, риски и архитектура
• Окончание жизненного цикла
1С:УПП и риски эксплуатации устаревших систем;
• Почему типовой перенос «в лоб» проваливается: типичные ошибки заказчиков;
• Типовая 1С:ERP vs Отраслевые решения vs КШ ЕУС: критерии выбора;
• Архитектурный выбор: монолит против вынесения регл. учета в 1С:Бухгалтерия
КОРП.
Куприков
Н. М.,
Коновалова О. С.
10:15 –
10:35
(20 мин)
Блок 2. Предпроектная
диагностика и моделирование
• Зачем нужна
экспресс-диагностика: фиксация функциональных границ и целей;
• Построение модели процессов до кодинга: продажи, закупки, склад,
производство;
• Оценка трудоемкости и бюджета с точностью ±30;
• Формирование дорожной карты и этапов без риска срыва сроков.
Коновалова
О. С.
10:35 –
11:00
(25 мин)
Блок 3. Практикум
нормализации НСИ и миграции данных
• Аудит и чистка
справочников в УПП: номенклатура (дубли, серии, характеристики), договоры;
• Регламент закрытия периода в УПП перед переходом: обнуление отрицательных
остатков, закрытие заказов, сверка взаиморасчетов;
• Минимизация НЗП на 20 счете: почему нельзя переносить «хвосты»;
• Трехэтапная технология переноса данных (Кадры -> НСИ -> Остатки);
• Запрет параллельного учета в двух системах: методологическое обоснование.
Коновалова
О. С.,
Опалев А. А.
11:00 –
11:15
(15 мин)
Блок 4. Специфика проектов
ГОЗ и корпоративных шаблонов (КШ ЕУС)
• Что такое КШ ЕУС и чем
шаблон отличается от типовой конфигурации 1С:ERP;
• Особенности расчета себестоимости и закрытия месяца в КШ ЕУС;
• Раздельный учет по направлениям деятельности в рамках гособоронзаказа
(275-ФЗ);
• Опыт РИЦ в проектах уровня «Алмаз-Антей», «Уралмашзавод», «Уралредмет».
Куприков
Н. М.,
Коновалова О. С.
11:15 –
11:30
(15 мин)
Блок 5. Команда заказчика,
стресс-тестирование и Q&A
• Мотивация и премирование
ключевых пользователей на стороне клиента;
• Обучение пользователей через видеоинструкции вместо громоздких ТЗ;
• Стресс-тестирование нештатных ситуаций перед стартом 10–12 января;
• Ответы на вопросы участников и презентация спецусловий на аудит.
Все
спикеры
Участие в мероприятии бесплатное, при условии регистрации!
Анатомия перехода на 1С:ERP: как перевести крупное промышленное предприятие с 1С:УПП и зарубежных систем без остановки производства и кассовых разрывов
Анатомия перехода на 1С:ERP: как перевести крупное промышленное предприятие с 1С:УПП и зарубежных систем без остановки производства и кассовых разрывов
«Анатомия
перехода на 1С:ERP: как перевести крупное промышленное предприятие с 1С:УПП и
зарубежных систем без остановки производства и кассовых разрывов»
Предварительная программа вебинара:
Время
Блок программы
Ключевые тезисы и содержание
Спикер
10:00 –
10:15
(15 мин)
Блок 1. Стратегия, риски и архитектура
• Окончание жизненного цикла
1С:УПП и риски эксплуатации устаревших систем;
• Почему типовой перенос «в лоб» проваливается: типичные ошибки заказчиков;
• Типовая 1С:ERP vs Отраслевые решения vs КШ ЕУС: критерии выбора;
• Архитектурный выбор: монолит против вынесения регл. учета в 1С:Бухгалтерия
КОРП.
Куприков
Н. М.,
Коновалова О. С.
10:15 –
10:35
(20 мин)
Блок 2. Предпроектная
диагностика и моделирование
• Зачем нужна
экспресс-диагностика: фиксация функциональных границ и целей;
• Построение модели процессов до кодинга: продажи, закупки, склад,
производство;
• Оценка трудоемкости и бюджета с точностью ±30;
• Формирование дорожной карты и этапов без риска срыва сроков.
Коновалова
О. С.
10:35 –
11:00
(25 мин)
Блок 3. Практикум
нормализации НСИ и миграции данных
• Аудит и чистка
справочников в УПП: номенклатура (дубли, серии, характеристики), договоры;
• Регламент закрытия периода в УПП перед переходом: обнуление отрицательных
остатков, закрытие заказов, сверка взаиморасчетов;
• Минимизация НЗП на 20 счете: почему нельзя переносить «хвосты»;
• Трехэтапная технология переноса данных (Кадры -> НСИ -> Остатки);
• Запрет параллельного учета в двух системах: методологическое обоснование.
Коновалова
О. С.,
Опалев А. А.
11:00 –
11:15
(15 мин)
Блок 4. Специфика проектов
ГОЗ и корпоративных шаблонов (КШ ЕУС)
• Что такое КШ ЕУС и чем
шаблон отличается от типовой конфигурации 1С:ERP;
• Особенности расчета себестоимости и закрытия месяца в КШ ЕУС;
• Раздельный учет по направлениям деятельности в рамках гособоронзаказа
(275-ФЗ);
• Опыт РИЦ в проектах уровня «Алмаз-Антей», «Уралмашзавод», «Уралредмет».
Куприков
Н. М.,
Коновалова О. С.
11:15 –
11:30
(15 мин)
Блок 5. Команда заказчика,
стресс-тестирование и Q&A
• Мотивация и премирование
ключевых пользователей на стороне клиента;
• Обучение пользователей через видеоинструкции вместо громоздких ТЗ;
• Стресс-тестирование нештатных ситуаций перед стартом 10–12 января;
• Ответы на вопросы участников и презентация спецусловий на аудит.
Все
спикеры
Участие в мероприятии бесплатное, при условии регистрации!
