Как быстро и надежно определить, нужно ли что- то делать с корпоративной культурой компании? А если нужно, то в каких направлениях? А если понятны направления, то как спланировать конкретные действия, как инкорпорировать эти действия в общую систему планов компании? И, самое, главное - как объяснить необходимость работы с корпоративной культурой руководству и собственникам компании?
Такие вопросы возникают или возникнут перед любым руководителем направления внутренних коммуникаций любой компании.

Спикер: Александр Алексеев, исполнительный директор/ директор по организационному развитию компании \"Стандарт\", экс- HRD ГК Спортмастер