План вебинара:
Часть 1. Практический подход к разработке системы бюджетирования в компании
· Как запустить процесс бюджетирования в компании
· Как разработать финансовую структуру компании
· Как сформировать бюджетную классификацию
· Польза подхода Zero-based budgeting при создании годового бюджета
Часть 2. Бюджетирование в 1С ERP / 1С КА
· Создание основных объектов системы бюджетирования: моделей, сценариев, статей, показателей
· Бюджет движения денежных средств: ввод плановых данных по показателям и статьям бюджета
· Пример настройки правил получения фактических данных по статьям бюджета движения денежных средств
Для кого:
- собственника бизнеса
- генерального директора
- финансового директора
- коммерческого директора
- руководителей проекта внедрения 1С
- ИТ-руководителя
СПИКЕРЫ
Приглашенный спикер - Смирнов Сергей Анатольевич
- Руководитель компании DigitalCFO - услуги автоматизации финансовых бизнес-процессов и постановки эффективного финансового управления.
- Лауреат премии \"Финансовый директор года\",
- Победитель конкурса 1С \"Проект года\"
- MBA по программе Executive
- Финансовый и операционный директор, собственник производственных и торговых компаний, руководитель проектов внедрения информационных систем.
Тг-канал https://t.me/DigCFO, на котором Сергей делится практическими кейсами:
- Экспертные мнения в области автоматизации и финансов
- Советы по оптимизации финансов и улучшению управления на основе практического опыта
- Публикации о текущих проектах автоматизации
- Разбор реальных ситуаций в процессе автоматизации
Антон Кулиш
- 15 лет в отрасли автоматизации 1С от аналитика до управляющего партнера ИТ интегратора.
- ИТ предприниматель более 10 лет опыта.
- Автор более 20 статей по автоматизации, патента на ПО
Что вы получите на вебинаре