Вы- владелец бизнеса, вкладывая средства в обучение своего персонала, хотите  видеть результат этого капиталовложения, положительный эффект от него?

ВЫ- HR, отвечающий за обучение персонала в компании и хотите превратить свое подразделение из затратного-в приносящее прибыль для компании, и как следствие, обеспечить свою ценность для руководства?

Основной проблемой при внедрении систем обучения в компании является низкая мотивация персонала к обучению, что не позволяет получить эффект от выделенных инвестиций.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР 25 июля, и ВЫ УЗНАЕТЕ, как обеспечить высокий уровень мотивации и вовлеченности сотрудников на всех этапах процесса обучения!

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НАПРАВЬТЕ Ваши данные (имя, должность, Email, телефон, город) на E-mail tatyana.ponomareva@bsrfc.com.ua

 На этапах реализации программ обучения персонала компании сталкиваются с тем, что сотрудники не хотят учиться и не прикладывают усилий к освоению новых знаний и навыков, что ставит под угрозу достижение целей обучения и получение бизнес результатов.

Обычно проблемы возникают:

1.    Уже на старте обучения: сотрудники не видят смысла, выгод для себя и практической ценности предлагаемых программ. Как следствие - участвуют в учебном процессе формально, по минимуму и для галочки. В итоге нужные знания и навыки не приобретаются, и деньги компании потрачены напрасно.

2.    В процессе обучения: имея изначальный интерес к обучению, сотрудники быстро теряют его в процессе из-за недостатков организации - не нравятся технологии, темп, тренер, формат, время, учебные материалы и т.д. В итоге нужные знания и навыки приобретаются в объеме, недостаточном для изменения рабочего поведения участников, и деньги компании снова-таки потрачены напрасно.

3.    По окончании обучения: имея интерес к обучению, получив необходимые знания и навыки, сотрудники не хотят использовать их в работе, поскольку не получают необходимой помощи и поддержки от руководства, опасаются роста рабочей нагрузки и противодействия коллег, не видят выгод от изменения привычных методов и подходов. В итоге рабочее поведение участников обучения не меняется, бизнес результаты не улучшаются, и деньги компании опять-таки потрачены напрасно.

На вебинаре мы поделимся нашим 17-летним опытом построения систем обучения в компаниях и покажем Вам, как справиться с проблемами низкой мотивации персонала на каждом этапе обучения, обеспечивая и поддерживая интерес сотрудников.

БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ

·        Собственников компаний малого и среднего бизнеса

·        Руководителей департаментов (отделов) по обучению и развитию персонала

·        Директоров по персоналу

·        Менеджеров по обучению и развитию персонала

желающих обеспечить эффективность инвестиций в обучение персонала и рост стоимости и капитализации компании

ВЫ УЗНАЕТЕ

·        Каковы основные мотивы сотрудников к обучению и причины нежелания сотрудников учиться

·        Как правильно отобрать сотрудников для обучения

·        Как вовлечь сотрудников в корпоративное обучение: инструменты маркетинга, подходы, фишки

·        Какие инструменты мотивации помогут повышать градус вовлеченности участников программ обучения

·        Как обеспечить энтузиазм сотрудников в применении полученных знаний и умений на практике

КАК РЕЗУЛЬТАТ, ВЫ СМОЖЕТЕ

·        Выбрать сотрудников, в обучение которых есть смысл инвестировать средства компании

·        Спланировать основные этапы и контрольные точки мотивации сотрудников к обучению

·        Использовать оптимальные инструменты мотивации сотрудников на каждом из этапов процесса обучения

что обеспечит высокую вовлеченность участников, успешное усвоение ими знаний и навыков, как следствие – изменение рабочего поведения, улучшение бизнес результатов и эффективность инвестиций в обучение

КТО ВЕДЕТ

ОКСАНА АГАРКОВА, Диплом МВА, автор и ведущая 10 мастер-классов по повышению эффективности обучения персонала, 15 лет опыта работы по управлению персоналом, включая его обучение, 10 лет опыта работы внутрикорпоративным тренером, ведущий тьютор курсов Open University, UK «Профессиональный Сертификат по менеджменту», «Менеджмент в действии»

АННА СТАРОКОЖЕВА, Диплом МВА, автор и ведущая более 30-ти тренингов и бизнес-проектов, 15 лет опыта работы корпоративным и внешним тренером, 10 лет опыта управления на руководящих должностях в компаниях, старший тьютор курсов Open University, UK «Управление персоналом и организацией», «Управление маркетингом и финансами

ОРГАНИЗАТОР

БИЗНЕС-ШКОЛА РФК, аккредитованный региональный представитель Open University, UK в Киеве, которая:

·        обладает 17-летним опытом работы по обучению групп менеджеров более 50 корпоративных заказчиков с использованием технологий и учебно-методических материалов Open University, UK

·        провела 10 мастер-классов и 3 региональные конференции по повышению эффективности обучения персонала

Open University, UK с 1969 года на мировом рынке бизнес-образования, входит в состав менее одного процента всех бизнес-школ в мире (41 школа), которые имеют сразу три международные аккредитации AMBA, EFMD, AACSB, служащие своеобразной «печатью качества» учебных заведений.

Возникшие вопросы Вы можете изложить в комментариях к мероприятию

Если Вам необходима дополнительная информация, Вы можете оставить свое сообщение:

viber 
Тел +38 (050) 559-24-82 +38 (095) 171-40-03 

E-mail tatyana.ponomareva@bsrfc.com.ua

Вы также можете нам позвонить
Тел +38 (050) 559-24-82 +38 (095) 171-40-03