HR BP: стратегический партнер или модное словосочетание?

Действительно ли введение новой должности помогает бизнесу достигать стратегических целей?

Признаюсь, однозначного ответа на этот вопрос у меня нет.

То что HR бизнес-партнерство – это тренд в России, спору нет.

Однако по-прежнему открыт на мой взгляд главный вопрос: действительно ли введение новой должности помогает бизнесу достигать стратегических целей?

 

 

«Большинство видят свою значимость в работе. Если вы не чувствуете себя нужным, если в вашем труде нет потребности, тогда в чём смысл?»

Илон Маск

 

Илон Маск говорил, конечно, не конкретно о HR BP. Однако, чем глубже я погружаюсь в эту тему, тем больше убеждаюсь, что широкое распространение HR бизнес-партнерства призвано решить как раз эту задачу. Дать возможность HR-специалисту выйти на новый уровень значимости своей профессиональной деятельности. Что для этого нужно и как это сделать, будем разбирать на вебинаре.

 

Что будет:

-       Ключевые роли HR BP

-       Компетенции HR BP

-       Задачи, которые он решает

-       Как стать стратегическим партнером в совей компании

-       Необходимые и достаточные условия для эффективной работы HR BP в компании

-       Инструментарий HR BP

 

Для кого:

- HR специалисты любого уровня и профиля

- руководители компаний

 

Зачем:

- понять нужен ли HR BP вашей компании

- определиться можете ли вы стать HR BP и что для этого нужно