Описание
В сегодняшних реалиях
бизнесу недостаточно сформировать стратегию развития. Важно сделать так, чтобы
действия каждого отдельного сотрудника были направлены на ее реализацию, а
стратегические цели отражались в бизнес-процессах.
Превратить стратегию компании в согласованную систему задач сотрудников и показателей эффективности вам поможет технология – сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC, ССП). Вы дадите в руки руководства инструмент, позволяющий в режиме реального времени отслеживать эффективность работы бизнеса и оперативно реагировать на возникающие сложности.
В результате вебинара вы:
Превратить стратегию компании в согласованную систему задач сотрудников и показателей эффективности вам поможет технология – сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC, ССП). Вы дадите в руки руководства инструмент, позволяющий в режиме реального времени отслеживать эффективность работы бизнеса и оперативно реагировать на возникающие сложности.
В результате вебинара вы:
- Познакомитесь с технологией создания и внедрения
сбалансированной системы показателей для реализации стратегии компании.
- Поймете актуальность и возможность внедрения BSC и KPI в вашей
компании.
- Поймете, как сформулировать стратегию компании в понятных
формулировках.
- Поймете принципы взаимодействия процессов компании для
реализации выбранной стратегии.
- Потренируетесь в создании цепочки «стратегия компании – задача
сотрудника» через BSC и KPI для своей компании.
Расписание
Комментарии
0