Как HR BP может внедрить и заземлить стратегию компании?

Заземляем стратегию при помощи сбалансированной системы показателей. Вебинар Киры Князевой.
В сегодняшних реалиях бизнесу недостаточно сформировать стратегию развития. Важно сделать так, чтобы действия каждого отдельного сотрудника были направлены на ее реализацию, а стратегические цели отражались в бизнес-процессах.

Превратить стратегию компании в согласованную систему задач сотрудников и показателей эффективности вам поможет технология – сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC, ССП). Вы дадите в руки руководства инструмент, позволяющий в режиме реального времени отслеживать эффективность работы бизнеса и оперативно реагировать на возникающие сложности.
 

В результате вебинара вы:

  • Познакомитесь с технологией создания и внедрения сбалансированной системы показателей для реализации стратегии компании.
  • Поймете актуальность и возможность внедрения BSC и KPI в вашей компании.
  • Поймете, как сформулировать стратегию компании в понятных формулировках.
  • Поймете принципы взаимодействия процессов компании для реализации выбранной стратегии.
  • Потренируетесь в создании цепочки «стратегия компании – задача сотрудника» через BSC и KPI для своей компании.